基于模型分析的中國鉬業(yè)企業(yè)發(fā)展策略探討之一
（1.中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所，北京 100101）
(2.蘭州銀行股份有限公司，甘肅 蘭州 730030)
摘 要：依托經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)理論及模型對中國鉬業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景進行了分析與探討，提出中國鉬業(yè)企業(yè)應(yīng)從政府引導(dǎo)下發(fā)揮市場作用、理性前瞻把握波動規(guī)律、借助證券市場進行審慎運作、集成創(chuàng)新實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展四方面人手制定發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞：鉬業(yè)；SCP模型；PEST模型
可持續(xù)發(fā)展本質(zhì)即在于維持不變或增加的資本存量，包括鉬在內(nèi)的礦產(chǎn)資源正是實踐可持續(xù)發(fā)展中不可替代的關(guān)鍵自然資本之一。因此，從國家經(jīng)濟安全運行的戰(zhàn)略高度考慮，合理制定發(fā)展策略、加快鉬業(yè)的發(fā)展勢在必行。
中國鉬業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
建國以來，中國政府一度對經(jīng)濟資源實行集中的計劃配置和安排，并將優(yōu)先發(fā)展有色金屬工業(yè)列入趕超式的發(fā)展戰(zhàn)略目標，在礦產(chǎn)資源勘察、開發(fā)、投資及交易等方面，行政命令和指令性計劃起主導(dǎo)作用，但是有色金屬工業(yè)作為資本密集型的產(chǎn)業(yè)，其基本特征與中國當時的經(jīng)濟狀況相沖突，使有色金屬工業(yè)優(yōu)先增長無法借助于正常的市場機制得以實現(xiàn)，并出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中度低、整體的技術(shù)水平和產(chǎn)品水平不高、總體上供大于求與部分產(chǎn)品供不應(yīng)求的態(tài)勢并存的結(jié)構(gòu)性過剩等三大特征。許多轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的有色企業(yè)作為趕超戰(zhàn)略的產(chǎn)物，在競爭的市場環(huán)境中沒有自生能力，其生存只能依賴于政府的補貼和保護。
改革開放后，行業(yè)機構(gòu)、市場和競爭環(huán)境的不斷變化迫使企業(yè)必須不斷提升自己的核心技能和競爭以促進經(jīng)濟體的資本積累及要素稟賦結(jié)構(gòu)的提升。伴隨中國經(jīng)濟高速增長，鉬業(yè)發(fā)展取得了一些就，但不可否認該行業(yè)仍有相當長的一段時期處于粗放經(jīng)營狀態(tài)，不僅消耗了大量能源和其他資源，環(huán)境、生態(tài)等各方面也付出了一定的代價。
當前，隨著經(jīng)濟市場化和全球化的進一步加劇鉬業(yè)的發(fā)展前景極為廣闊。世界鉬產(chǎn)量穩(wěn)中有升、供求基本平衡而價格波動劇烈。世界鉬業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷態(tài)勢，而中國鉬業(yè)亦體現(xiàn)出一定的競爭實力。但是，從洛陽鉬業(yè)與金鉬股份兩大上市公司公開披露的財務(wù)報告中，易于發(fā)現(xiàn)金融危機導(dǎo)致國際市場價格鉬產(chǎn)品大幅波動對鉬業(yè)企業(yè)利潤產(chǎn)生的影響日益劇烈，其銳減利潤往往靠其他金屬產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)以彌補，因此，依托成熟的理論及模型對鉬業(yè)企業(yè)發(fā)展策略進行定性分析具有一定的現(xiàn)實意義。
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