五大派系爭(zhēng)奪高速成長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)五金刀具市場(chǎng)
【中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞】
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，提高服務(wù)來(lái)增加產(chǎn)品附加值勢(shì)在必行。長(zhǎng)久浸淫于刀具行業(yè)的人都會(huì)很謙虛地順口說(shuō)出這樣的話——“小產(chǎn)品成就大事業(yè)”。的確，在整個(gè)金屬加工過(guò)程中，刀具本身的成本僅占3%左右。但就是這樣一個(gè)小產(chǎn)品，卻有著巨大的市場(chǎng)份額。
盤點(diǎn)下來(lái)，圍繞中國(guó)刀具市場(chǎng)這塊巨大的“蛋糕”，市場(chǎng)上活躍著的國(guó)外刀具傳統(tǒng)上分為山特系、IMC系、美國(guó)系、歐洲系、日本系五大系，他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上與國(guó)產(chǎn)刀具進(jìn)行著兵不血刃的戰(zhàn)爭(zhēng)。
五大派系中，山特維克集團(tuán)旗下包括可樂(lè)滿、瓦爾特、山高、萬(wàn)奈特、Safety、多馬等。2012年6月6日，山特維克可樂(lè)滿大中華區(qū)北京效率中心隆重開(kāi)業(yè)。效率中心是山特維克可樂(lè)滿在金屬加工領(lǐng)域獨(dú)創(chuàng)的概念，全球共有27個(gè)效率中心分布于20多個(gè)國(guó)家。
雖然山特系是全球刀具市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，但肯納、三菱、IMC都是“第二把交椅的有力競(jìng)爭(zhēng)者”。2012年4月2日，IMC首席執(zhí)行官JacobHarpaz在特固克第二工廠開(kāi)幕活動(dòng)的演講中說(shuō)道：“IMC集團(tuán)在世界上是金屬切割第二大刀具制造商公司，因此在很多領(lǐng)域排名不是第一就是第二�！睂�(duì)全球業(yè)內(nèi)頭把交椅的覬覦之心溢于言表。
而美國(guó)系主要以肯納為代表。2011年,肯納金屬公司得到大約24億美元報(bào)酬,其中來(lái)自北美以外地區(qū)的收入超過(guò)50%。當(dāng)然，美國(guó)系刀具還有STELLRAM、MILLSTAR、美福M.A.Ford、SGS、GARR、STAR等刀具品牌。
日本系包括三菱、京瓷、住友、泰珂洛、歐士機(jī)、黛杰、不二越、日立等。和機(jī)床整機(jī)一樣，日系刀具的性價(jià)比在中國(guó)很有優(yōu)勢(shì)。
歐洲系主要以德國(guó)為主，包括MAPAL、Guehring、EMUGE，Fraisa、VARGUS、HORN、霍夫曼等。
盡管國(guó)外品牌刀具在中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)生水起，但這些年來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)也成就了像株洲鉆石、廈門金鷺、鄭鉆等優(yōu)秀的企業(yè)，加上原來(lái)的四大工具廠，大概有10家骨干企業(yè)，都完成了從傳統(tǒng)刀具向現(xiàn)代刀具行業(yè)的轉(zhuǎn)型，而且一年比一年發(fā)展得好，他們已進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期。不過(guò)，我國(guó)每年進(jìn)口刀具約占市場(chǎng)總量的1/3，而且全是現(xiàn)代高效刀具。國(guó)產(chǎn)刀具中，稱得上現(xiàn)代高效刀具的僅占10%~15%。這表明中國(guó)成為全球最具發(fā)展?jié)摿Φ牡毒叽笫袌?chǎng)的同時(shí)，高端市場(chǎng)被跨國(guó)企業(yè)占據(jù)，國(guó)產(chǎn)刀具發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
此外需要提及的是，在亞洲市場(chǎng)上，中國(guó)臺(tái)灣刀具（正河源、上虎、DHF、安威等）及韓國(guó)刀具在中國(guó)刀具市場(chǎng)上也有一定的地位，特別是中國(guó)臺(tái)灣刀具，以其較低的價(jià)格和較好的實(shí)用性深得中國(guó)客戶之心。
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