掌握LED市場(chǎng)生態(tài)鏈 全球5大LED廠(chǎng)布局專(zhuān)利網(wǎng)絡(luò)

1月29日，工研院電光所經(jīng)理余昱辰指出，全球5大廠(chǎng)Philips、Nichia、Osram、Toyoda Gosei、Cree等透過(guò)相互授權(quán)，形成LED龐大的專(zhuān)利網(wǎng)絡(luò)，以達(dá)到掌握市場(chǎng)生態(tài)鏈。日本先前為全球LED專(zhuān)利最大創(chuàng)意國(guó)，但自2006年起被大陸超越，顯現(xiàn)大陸于專(zhuān)利布局的積極度。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，以LED美國(guó)專(zhuān)利分布概況來(lái)看，Philips手中握有3,449項(xiàng)的專(zhuān)利，居5大之冠，其次依序是Osram有​​731項(xiàng)、Cree有652項(xiàng)、Nichia的537項(xiàng)、Toyoda Gosei的495項(xiàng)；臺(tái)灣整體在美國(guó)的LED相關(guān)專(zhuān)利總計(jì)約3000件，且分布零散、大多是部分改良及周邊應(yīng)用專(zhuān)利，以臺(tái)灣前五大LED廠(chǎng)的在美國(guó)的專(zhuān)利總和約370項(xiàng)來(lái)看，甚至都比國(guó)際五大廠(chǎng)任一家的專(zhuān)利數(shù)還少。

臺(tái)灣廠(chǎng)商多以切入專(zhuān)利網(wǎng)核心或在部分領(lǐng)域達(dá)成專(zhuān)利授權(quán)，以保有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如晶電與Philips進(jìn)行策略合作，與Toyoda Gosei進(jìn)行交叉授權(quán)，億光則與Osram間交互授權(quán)、光磊與Nichia策略合等，這類(lèi)的方式是臺(tái)廠(chǎng)確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方式。

余昱辰建議，臺(tái)廠(chǎng)要打造國(guó)際級(jí)的專(zhuān)利布局團(tuán)隊(duì)因應(yīng)，在LED時(shí)局紛亂時(shí)，收購(gòu)有用資產(chǎn)獲取有效資源，擴(kuò)大應(yīng)用專(zhuān)利引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)。臺(tái)廠(chǎng)應(yīng)積極打造專(zhuān)業(yè)專(zhuān)利布局團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取國(guó)際大廠(chǎng)訂單，也提高企業(yè)價(jià)值、形象。

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