【評(píng)論】雷士照明內(nèi)斗之戰(zhàn) 誰最受傷?
在雷士照明創(chuàng)始人與投資方代表軟銀賽富閻焱的管理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,誰對(duì)誰錯(cuò),不是最重要的。而對(duì)于雷士照明這家公眾公司而言,廣大公眾投資者的利益,應(yīng)該才是第一位的。
閻焱的做法有他的理由。身為雷士照明持股比例較高的股東軟銀賽富的代表,閻焱本身就擁有一定的話語權(quán),如果閻焱是以股權(quán)說話,按董事會(huì)、股東大會(huì)上有效的決議辦事,那么吳長(zhǎng)江離職等等,則完全是按照契約來的,他當(dāng)然覺得沒問題。至于吳長(zhǎng)江如何創(chuàng)業(yè)、如何有企業(yè)家精神,則是另外一個(gè)層面上的問題。
但目前從網(wǎng)上的調(diào)查數(shù)據(jù)來看,輿論大多是支持吳長(zhǎng)江的,人們罵閻焱不尊重企業(yè)家,而施耐德更是被看成一個(gè)鯨吞民族品牌、血洗董事會(huì)的敵人。辛辛苦苦創(chuàng) 業(yè),與員工一起打拼,吳長(zhǎng)江的故事和理由是煽情和動(dòng)人的。不過,吵架這種事是很難分出對(duì)錯(cuò)的,特別當(dāng)吵架雙方都是社會(huì)精英,閻焱和吳長(zhǎng)江都不是那種輕易認(rèn) 錯(cuò)的人的時(shí)候,評(píng)價(jià)誰對(duì)誰錯(cuò)都顯得為時(shí)過早。
然而有一點(diǎn)可以確定,大股東也好,董事會(huì)高層也好,創(chuàng)業(yè)元老也好,身在一家公眾公司,底線應(yīng)該是把公眾投資者的利益放在第一位,而不應(yīng)把公眾的公司當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng)。
人們都說,閻焱是理性、自信的,他覺得對(duì)的事情他就要去做。前兩天,閻焱甚至還對(duì)媒體說,經(jīng)銷商的事情一定要改革,要建設(shè)自己的渠道,實(shí)在解決不了,大不了沉下去一兩年,重新來過。
這是何等霸氣、何等強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)。他要對(duì)雷士照明灌輸現(xiàn)代化的管理理念,當(dāng)然是有道理的,甚至是當(dāng)初坐上董事長(zhǎng)的位置,他也有充分的理由。但他在自信、強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候,似乎忽略了廣大公眾投資者的利益。
雷士照明如果真的要重建銷售渠道,真的要讓經(jīng)銷商與吳長(zhǎng)江出走重建一家企業(yè),那便是重新樹立一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在經(jīng)營(yíng)上,雷士照明將面臨巨大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),而面對(duì)這些,在股權(quán)上沒有優(yōu)勢(shì)的公眾投資者,處境將會(huì)是何等的尷尬?!
挺吳派說,事情跟吳長(zhǎng)江沒關(guān)系,他們是自發(fā)組織停工,雷士照明的經(jīng)銷商也是主動(dòng)自發(fā)地站到了吳長(zhǎng)江一邊,可惜與這些看起來夠義氣的行為聯(lián)系在一起的是上市公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯,公司業(yè)績(jī)可能大幅下滑。目前,雷士照明已在股價(jià)暴跌后停牌。
在整個(gè)事件中,各個(gè)參與主體都有著自己的訴求。軟銀賽富、施耐德有自己的訴求,就是要按照自己的理念來經(jīng)營(yíng)企業(yè);吳長(zhǎng)江有自己的訴求,就是要保住創(chuàng)業(yè)的江 山;企業(yè)中高層經(jīng)理人也有自己的訴求,就是不希望在施耐德的大清洗中出局;員工也希望能夠在收入上有所保障。
這些主體為了自己的訴求,動(dòng)力十足。在爭(zhēng)吵、謾罵甚至沖突中,他們都在想著自己的利益,但作為上市公司的大股東、管理層,在上市之初應(yīng)該是對(duì)投資者有所 承諾的。如果他們從一開始就銘記,任何有關(guān)上市公司的決策,都應(yīng)該首先考慮公眾投資者的利益,或許彼此間就不會(huì)以這種過激的方式爆發(fā)沖突。
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