中國(guó)鋁業(yè)9月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析電視電話會(huì)議
“由于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的惡化，鋁價(jià)重新回到公司產(chǎn)品成本線以下，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的壓力和挑戰(zhàn)驟然加大。”10月19日下午，中國(guó)鋁業(yè)召開9月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析電視電話會(huì)議。
會(huì)議要求冷靜、客觀地分析國(guó)、內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暴露出來的問題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，采取積極行動(dòng)，主動(dòng)做好應(yīng)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的最壞市場(chǎng)情況的各種準(zhǔn)備，全力以赴確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。中鋁公司黨組成員、中國(guó)鋁業(yè)總裁羅建川，中鋁公司黨組成員、中國(guó)鋁業(yè)高級(jí)副總裁劉祥民出席會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)鋁業(yè)總裁助理許波主持。
9月份，中國(guó)鋁業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)的特點(diǎn)是：主要產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)下滑，產(chǎn)品成本仍然處于高位，制造費(fèi)用及消耗環(huán)比上升較快，盈利環(huán)比有所下降，融資環(huán)境進(jìn)一步趨緊，內(nèi)部資金占用居高不下，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。
羅建川分析了中國(guó)鋁業(yè)9月份及三季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總體情況，公布了三季度業(yè)績(jī)考核與工資兌現(xiàn)情況，提出了下一步的工作重點(diǎn)和要求。羅建川指出，受益于產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)升高，公司三季度的盈利水平大幅提高，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)完成情況較好。但同時(shí)我們也要清醒看到，受美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲軟、歐債主權(quán)危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)外對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑的擔(dān)憂加重，全球范圍內(nèi)利空消息頻出，造成恐慌性的股票大跌和大宗商品價(jià)格大幅回落，導(dǎo)致鋁價(jià)重新回到公司產(chǎn)品成本線附近。與此同時(shí)，我國(guó)持續(xù)的緊縮貨幣政策使國(guó)內(nèi)融資環(huán)境進(jìn)一步趨緊，公司融資困難進(jìn)一步加大。如果市場(chǎng)進(jìn)一步下滑，公司部分企業(yè)的現(xiàn)金流將受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。雖然公司制訂了嚴(yán)格的資金壓縮與清收計(jì)劃，但“雙百億”財(cái)務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)總體上仍進(jìn)展緩慢。特別是由于公司下游客戶同樣面臨資金緊張的困境，公司貨款回收的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，必須引起我們的高度重視，所有實(shí)體企業(yè)融資和資金安全是企業(yè)一把手當(dāng)前的主要職責(zé)，要采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)往來帳款清收。
羅建川強(qiáng)調(diào)，總部將按照“以收定支”的原則，向所屬企業(yè)撥付所需生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。各企業(yè)要以控虧增盈為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化降本增效的各項(xiàng)措施，鞏固公司盈利基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)行力，切實(shí)把公司的各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處。
本次會(huì)議對(duì)公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。劉祥民指出，將運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型納入月度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析內(nèi)容，目的是改善企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，夯實(shí)主體企業(yè)的市場(chǎng)主體地位。他總結(jié)了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作中各企業(yè)的亮點(diǎn)和對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的實(shí)際效果，指出公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作目前已經(jīng)“漸入佳境”。他同時(shí)還指出了運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作存在的問題和不足，并對(duì)下一步的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作提出了六點(diǎn)要求。劉祥民強(qiáng)調(diào)，運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型對(duì)于公司來說是一場(chǎng)重大變革，也是公司控虧增盈工作強(qiáng)有力的抓手，要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，找準(zhǔn)亮點(diǎn)，做好復(fù)制推廣工作，要尋找將運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的工具應(yīng)用于日常實(shí)際工作的途徑，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型理念的落地生根。
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