兩巨頭回應(yīng)重金屬污染質(zhì)疑 6家企業(yè)仍保持緘默
現(xiàn)在對于上述質(zhì)疑繼續(xù)保持緘默的企業(yè)還有6家:蘋果、飛利浦、愛立信、沃達(dá)豐、LG和比亞迪。
昨日（6月24日）,公眾環(huán)境研究中心主任馬軍告訴記者,此次佳能和IBM能做出回應(yīng),和消費(fèi)者的作為有很大關(guān)系,因?yàn)橄M(fèi)者向這兩家企業(yè)寫了200多份信件,要求它們對自身供應(yīng)鏈的重金屬污染進(jìn)行調(diào)查。外界普遍認(rèn)為,供應(yīng)鏈的綠色路徑是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不二選擇,而 “綠色產(chǎn)業(yè)鏈”也正成為對企業(yè)責(zé)任的一個考驗(yàn)。
供應(yīng)鏈的綠色路徑
自從1996年美國密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會提出“綠色供應(yīng)鏈”以來,這個概念業(yè)已被時疏時密地談及了14個年頭,而在時下低碳經(jīng)濟(jì)的集體訴求中,綠色消費(fèi)的呼聲亦日漸高漲。
業(yè)內(nèi)人士稱,綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵刚麄�上下游的生產(chǎn)供應(yīng)鏈,都必須符合政府或國際組織所制訂的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),避免生產(chǎn)過程或生產(chǎn)的成品對環(huán)境或人體造成傷害。
然而,有觀點(diǎn)認(rèn)為,促使供應(yīng)鏈變“綠”一定會增加企業(yè)的成本,另外“變綠”在帶來產(chǎn)品升級的同時,是否會成為一重待解的貿(mào)易壁壘？
北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場營銷系主任符國群曾表示,一方面,綠色生產(chǎn)和供應(yīng)可以提升企業(yè)形象;另一方面,企業(yè)在打造品牌時,綠色行動會加強(qiáng)消費(fèi)者參與的意識和體驗(yàn)的感受。
自2006年始,鍥而不舍地建立中國污染數(shù)據(jù)庫的公眾環(huán)境研究中心,其主任馬軍說,“我們做的數(shù)據(jù)庫里,收集了6萬份污染超標(biāo)的企業(yè)樣本。現(xiàn)在這里面的許多企業(yè)開始利用這些數(shù)據(jù),去管理它們的供應(yīng)商。目前過百家企業(yè)做出了說明和整改。”
雖然對于綠色供應(yīng)鏈有了更多認(rèn)同,可是真正進(jìn)入實(shí)際操作層面,企業(yè)卻面臨著多重挑戰(zhàn)。有專家表示,加入綠色成本考慮之后,企業(yè)如未及時升級換代,可能會使產(chǎn)品質(zhì)量下降、生產(chǎn)成本上升。但也有人認(rèn)為,企業(yè)通過對上下游的資源整合,以及企業(yè)內(nèi)部各部門的流程改進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新,同樣能降低推行綠色供應(yīng)鏈帶來額外成本。
依賴外包更需嚴(yán)管
采取何種措施既能讓供應(yīng)鏈變綠,又能維持競爭優(yōu)勢，兼得二者需要企業(yè)智慧,而在生產(chǎn)采購全球化的當(dāng)前,更加需要企業(yè)責(zé)任。
記者發(fā)現(xiàn),國際市場上外包業(yè)務(wù)方興未艾,為相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)提供了規(guī)避環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)限制的可能。馬軍告訴記者,“現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)都已實(shí)現(xiàn)了全球的生產(chǎn)和采購,在這一過程中,一些國際品牌會把污染較重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給中國等發(fā)展中國家。”
“IT品牌如果不能對供應(yīng)鏈的環(huán)境表現(xiàn)加以控制,那么它們自身做出的環(huán)境承諾,將無從實(shí)現(xiàn)”,馬軍認(rèn)為,“所以我們認(rèn)為它們應(yīng)當(dāng)把供應(yīng)商的環(huán)境管理擺在非常重要的位置。”
以此次佳能的回應(yīng)為例,不少企業(yè)對環(huán)境的管理僅僅停留在一級供應(yīng)商,佳能公司稱,“我們對是否滿足我司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評價,沒有發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。”
而眾環(huán)保組織認(rèn)為,鑒于IT產(chǎn)業(yè)大量依賴外包生產(chǎn),其對自身的環(huán)境管理僅放在一級供應(yīng)商是不夠的,有必要將環(huán)境管理沿供應(yīng)鏈延伸。
環(huán)境管理應(yīng)加強(qiáng)
馬軍說,“在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中,中國承擔(dān)了世界工廠的角色,包括IT在內(nèi)的很多產(chǎn)品,都是在中國生產(chǎn)的——包括新近流行的iPhone。所以對我們來講,控制生產(chǎn)過程中的污染排放有著非常重大的意義。”
以沃爾瑪?shù)葒H服裝賣場曾經(jīng)的主要供貨商之一、東莞福安紡織印染有限公司為例,這家公司就曾存在嚴(yán)重的污染問題,據(jù)2006年6月廣東省環(huán)保局披露的信息,這家企業(yè)每天偷排高濃度印染廢水2萬多噸。
通過34家環(huán)保組織的此番調(diào)研工作,人們看到一直被認(rèn)為是綠色環(huán)保的IT企業(yè),也可能變成污染大戶。此次被環(huán)保組織、公眾以及消費(fèi)者“圍剿”的29家IT品牌巨頭中,一些品牌對其自身供應(yīng)鏈條環(huán)境管理的漠視,也可見一斑。
如何讓供應(yīng)鏈的一抹綠色出現(xiàn)盎然生機(jī)并持續(xù)下去？“首先要確保供應(yīng)商企業(yè)達(dá)標(biāo)排放,能夠遵守環(huán)保法規(guī),至少不用那些造成環(huán)境污染的企業(yè)作為供應(yīng)商;在這個基礎(chǔ)上,通過企業(yè)信息公開,來推動實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排方面的持續(xù)改進(jìn)。”馬軍說。
亦有專家表示,綠色供應(yīng)鏈的建立,企業(yè)必須要在經(jīng)營上加入綠色成本的考慮因素,同時致力于推動綠色供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)。
免責(zé)聲明：上文僅代表作者或發(fā)布者觀點(diǎn)，與本站無關(guān)。本站并無義務(wù)對其原創(chuàng)性及內(nèi)容加以證實(shí)。對本文全部或者部分內(nèi)容(文字或圖片)的真實(shí)性、完整性本站不作任何保證或承諾，請讀者參考時自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站制作、轉(zhuǎn)載、同意會員發(fā)布上述內(nèi)容僅出于傳遞更多信息之目的，但不表明本站認(rèn)可、同意或贊同其觀點(diǎn)。上述內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資決策之建議；投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。如對上述內(nèi)容有任何異議，請聯(lián)系相關(guān)作者或與本站站長聯(lián)系，本站將盡可能協(xié)助處理有關(guān)事宜。謝謝訪問與合作！ 中鎢在線采集制作.
|
